2048技巧多久会放下? 追溯人丨学习日感悟:指向无穷的手臂-甲骨文超级码

2017年07月01日 | tags | views 81
多久会放下? 追溯人丨学习日感悟:指向无穷的手臂-甲骨文超级码
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“歌德曾说过人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己”这句话摘自7月份小甲全民学习日某位小甲的一句感悟。
以“挥戈”为主题的全民学习日已过去半月,现摘录几位小甲的学习日感悟如下,一起来看看吧!

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1
指向无穷的手臂 多久会放下?
--有感于《挥戈》学习日
陈从从
2018年的杭州,横贯东亚的闷热已经势不可挡,浸淫在暴雨中的鱼米之乡失去了云雾的庇佑,箭簇般的烈阳伴着暴雨而来。浙大紫金港校区内的甲骨文年中大会正在进行,年中大会的意义多重,不仅标志这一年的奋斗过半,也宣告着每季度一次的全员归巢日和全民学习日告一段落,一切又将尘归尘、土归土。
本次学习日的主题为挥戈,烫在墙上的标语异常灵动,夕阳撒上,为它注入一声号角,2048技巧将行在路上的人拉回到前线侨乡人才网。操吴戈兮被犀甲,车错毂兮短兵接。旌蔽日兮敌若云刘航悦,矢交坠兮士争先。这声号角,也在浙大紫金港留下余音,悠悠然绕梁三日,争争兮长而不绝。匣藏追忆,释放期望。拭干嫣红的吴戈,勒紧残破的犀甲。静坐听完最后一声战马的哀鸣,将军服下一剂汤药,那是敌酋和亲兵的血汗。这场起于岭南直逼关外的战争横贯中国,在这片古老且神秘的土地上,一切凌冽都要褪去了的尖锐,留下来一阵刚劲。
将士的每一滴血都灌溉粮食继室谋略,这民族生存的基石;我们的每一滴汗都清洗粮食,这人民生活的尊严。为了这个信念,依旧要抱定宗旨,砥砺德行。
学习日从产品发布开始朴惠彬,作为业务拼杀的利剑,产品的迭代需要充足的条件,项目驱动、需求挖掘、场景判定、开发测试。历经磨难之后的羽化,如雨露,毕也洒落人间。其后的项目分享,从行业的角度出发,深耕在各个领域里的项目经理,拖着带有泥水和粪土的脚腕,被时间和阳关熏染过的眼睛深邃有力,在讲台上为同仁们,剖析麻雀,解析项目。后续公司战略和市场定位的发布,就是旌旗的飘向。乘风御剑,所向披靡。
这炎热夏天的多功能厅更加闷热,而一天的学习醍醐灌顶太古剑修,一扫阴霾;今日的冰山一角,管中窥豹。隐藏其后的世界一定是汗牛充栋,无边无沿。在人流湍急的河流万帆竟渡,百舸争流。这时愿意停下来看看方向的队伍一定是伟大的队伍孙雅君,这个伟大团队的觉醒,必能惊起空山鸟语。后人看来一切可能只是一场风云际会,大时代背景下的一抹骄阳。一群充满理想的年轻人,面对这个不理想的世界的时候,能够把无奈化为一股力量,一肩撑起这个民族的底线,一肩指出星空的方向。这支遒劲的肩膀,朱翰墨永远不能放下,为失格的一切龙背上的破鞋,找回该有的模样。
2
短暂的停歇 是为了更好地出发
--有感于《挥戈》学习日
袁小明
归巢学习一周,感触颇多,来到公司半年了,对于一个在分公司的人员,每个季度能回公司一趟,接受培训,感受公司文化氛围,与不同区域的同事们交流,甚至把酒言欢,感到非常的高兴,感谢公司的悉心安排与关注,让我们这些驻外人员体会到了公司集体的氛围,在驻外工作期间,在工作感到疲惫,劳累的时候,回公司继续充电,将自己加满油,充满动力,再次启航。作为一名业务端的人员,公司给予了我们极大的支持,公司产业链的不断壮大,给予我们在更多领域上的业务开展保障,在今后的工作中,唯有认真工作丰臣遗梦,始终坚持作为一名小甲应该坚持不变的理念,为公司的发展添砖加瓦,作出业绩,砥砺前行!

3
只有不思考的人 没有无用的知识
--《挥戈》学习日总结
俞元
首先非常感谢公司给我们一个全民参与学习分享的机会,在学习过程当中,我也收获了很多平时接触不到的知识,各位演讲人的口才都非常好,而且不同的讲述风格也让整个学习过程丝毫没有枯燥乏味的感觉。
首先是由产品经理带来的产品发布环节,在这个环节中,我进一步深入的了解到我们公司正在做什么,以及打算做什么,并且从最基本的业务逻辑开始,一步步的了解产品经理们是如何构思策划一个方案/产品伊氏的日常,这对我了解公司业务有着极大的帮助,以前都是知其然而不知其所以然,因此对产品的理解多少都是有一些表面与偏差,通过这次产品经理深入讲解后,我对公司的产品了解更加清晰,也更加能够理解方案/产品中的每一个功能或者每一个步骤的意义孙颖歆,这对我以后与产品经理在进行交流的时候,起着极大的帮助作用。
接下来是立项管理制度的讲解环节,关于这一点,由于工作性质和工作内容的问题,在实际运用中,我和这个管理制度的交集较少,但是从中我也有所感悟,那就是无论做任何工作,都要有一个规范的流程,拥有了一个规范的流程后,工作就能变得更加简单流程化,做任何工作都只要按照流程来就行了,可以大大减少出错的概率,在接下来的工作中,我也要进一步对工作进行规范化和流程化,从而提高工作效率,达到事半功倍的效果。
第三个课程是有关县域电商的业务等讲解,主要讲的是我们的合作伙伴拥有哪些业务模块,通过这些业务模块可以达到什么样的运营效果,这些同样可能对产品经理和营销经理会有较大的直接帮助,因为他们可以直接进行合作,研发新的产品或者推广更多地业务。当然对我而言,学习更多的知识,了解外部合作伙伴的业务模式也是十分重要的,也很感谢公司可以花费如此大的精力让外部的合作伙伴对我们进行分享。
最后的课程是岳总的公司产品与战略,这堂课真是让我受益匪浅,岳总从公司的业务模块到发展战略都为我们重新梳理了一遍,让我们更加清楚的了解到公司的长处和优势,同时也在思维上不断地启发我们,毫无保留的将她与阿里高层的商业展望与业务思维分享给我们,一下子就让我的格局变大了很多。首先我们不能只着眼于手中的东西,眼光要开阔,并且更不能着眼于现在的东西,视线要放长远,只有做到了以上两点后,工作才能有进步;其次与他人谈判的时候,满足对方的需求是一方面,更重要的是要告诉对方我们到底还能做什么,我们并不是一定要对方与我们达成全方面的合作,而是首先全方面的告知对方我们的能力,然后可以让对方有所选择的与我们合作;同时在听了岳总提到我们公司有那么多的优秀合作伙伴以及广受外界认可的时候,身为公司的一员,自豪感油然而生。

期待下一个学习日
希望大家能有更多收获和感悟!
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